加油站工程项目工程进度计划与措施.docxVIP

加油站工程项目工程进度计划与措施 第一节 工期计划 该工程总工期为 100 日历天，工期较为紧张，为保证工 程工期及施工进度我公司从项目组织管理、工程总体计划安 排、地区建筑资源以及我公司技术上狠下功夫，精心安排、 合理调整确保工程工期及施工进度。 第二节 从管理上保证工期组织 1．本工程实行项目法施工，我公司将组织充足的精干 人员，调集精良设备投入到本项目，加强施工现场的协调和 指导。 2．建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、定 权，各司其职。 3．各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天 的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及 时安排布置，不耽误每一天。 4．生