施工项目组织管理机构安排计划.pdfVIP

施工项目组织管理机构安排计划 第一节 组织机构的建立 一、项目中由一名项目经理、项目工程师等组成。项目经理部下设： 协调、施工技术、质量安全、计划合约、物资供应等部门。 二、项目管理班子的建立 根据本工程的特点，组织强有力的工程项目经理部，项目管理 班子由二个层次组成：项目经理部和施工作业层。 1、项目决策、管理层——项目经理部 我公司对本工程将实行“项目法施工”，项目经理负责制。项目 经理部在工程进度、质量、安全、文明施工等方面向客户负责，组织 土建、安装并协调，确保工程