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加强现金管理的建议
一、 强化对现金流的监督和控制。 实行全面预算管理, 细化现金流预算, 严格按照预算控制资金支出,严把现金流量的出入关口。
二 、有效增加预收账款减少应收账款。销售商品坚持采用先款后货的营销 结算方式, 严格三大主业货款收款责任制,加快现金的回流,减少和控制坏帐的 比例;同时尽可能利用商业信用,合理利用客户的资金。
三、 延长采购物资的付款。在不影响信誉的情况下,尽量延长采购物资付 款期,以减少现金缺口时的融资费用。
四、 加强存货管理,减少资金占用。存货管理是一个对现金收支有重大影 响的项目。 存货过少有可能引起生产中断, 丧失盈利机会; 存货过多又会造成资 金积压,
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