和瑞公司存货管理分析.docxVIP

摘要： 企业为了保证正常经营和运作， 往往需要储备一定数量的货物， 也就是存货。 存货是 企业的生产、 经营过程中一个重要环节， 所以存货管理是整个企业优化的重要组成部分。 一 方面，存货过多，占用大量资金，影响资金周转及经营，企业负担沉重；另一方面，存货过 少， 容易发生缺货， 造成生产被迫中断或丧失销售机会， 损失利润。 存货是企业经营管理中 影响效益的重要因素之一。 本文首先对和瑞公司的基本情况进行了介绍， 继而分析了和瑞公 司 目前在存货方面管理所存在的问题， 然后提出了加强和瑞公司存货管理的措施， 最后对全 文进行了总结。 关键词：存货管理；问题；对策 前言 目前对我国多数企业而