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收购医院可行性报告记录 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 ××医院收购项目 项目可行性报告书 编制单位：××投资有限公司 2016 年 03 月 21 日 3 第一章收购项目背景及必要性分析 第一节 收购医院的背景 1.1. 拟收购医院简介 ××医院创建于 1959 年，是一间非经营性事业单位，医院现有床位 150 张，职工 240 人， 2013 年××医院与 ×× 医院进行资源整合，形成了以妇产科为龙头，儿科、新生儿科 为主体的妇幼安康体系。经营范围为预防保健科，全科医疗科，内科，外科，妇产科，妇女 保健科，儿科，儿童保健科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，皮肤科，医学检验科，医学影像 科，中医科等。 ××医院位于 ×××沿河西路 19 号，占地面积 7878.30 平方米，，建有门诊楼、儿科 综合楼、住院楼、 X 光室及医院附属设施楼、消毒供应楼、职工宿舍楼、观兰社区卫生服务 站共计 7 栋楼。 1.2 拟收购医院项目提出理由 1.2.1 拟收购医院项目是当前改变当前医疗现状的战略意义的需要 ×× 市户籍人口 152 万， 常住人口超过 315.5 万，城区人口八十万， 医疗资源高度集 中在三所大型公立医院。 其中人民医院年营收已超过二十亿， 中医院迁址后成为全国最大中 医院，营收达十亿，博爱医院则是 ××省最大妇儿医院之一。 这三家公立医院规模和技术水平虽均属全省前列，仍因需求者众，人满为患。市内另 有二百家医疗机构， 因医疗技术缺乏竞争力， 民众信赖度差， 无法走上正规发展的道路。 同 时， ××× 旧址由 ×××××××× 大学为发起人， ×××××× 、 ×××××××× ×为顾问和合作伙伴， 将建成 ××× 首家独资民营医院—— “×××××× 医院”。 ×× ××× 的建成，代表着 ××× 民营医院迈向新一个台阶。而由 ×××× 创立的××投资有 限公司收购××医院后，将该院建成以康复医疗、妇产科等为主营业务的民营医院，与 × ××××× 医院相辅助， 拟建为多个重点学科特色专科的医疗服务体系， 定位 ××为中心， 辐射 ××、 ×× 、 ×× ，致力于为国人提供经济实惠、物美价廉的专业医疗服务。 1.2.2 拟收购医院项目可操作性强 4 ××医院，由 ××××× 人民政府举办，是 一所集医疗、科研、预防、保健、康复治 疗于一体的非营利性的全民所有制镇级医院。自成立之初起，××医院承担着 ××镇及其 周围镇区的民众就医需求。 医院现有职工 150 人，另有分院 3 家约 30 人，主任医师 2 名、副主任医师职称 5 人、 主治医师 25 人。医院设有急门诊部及外科、内儿科、妇产科、显微手外科住院部，开设病 床 120 张，病房配有洗手间、电视、空调、中心吸氧、电子呼叫服务系统，环境幽雅舒 适；主要设备有：德国狼牌腹腔镜系列及气压弹道碎石机、体外碎石机、日本电子胃、肠 镜、电子鼻咽镜、德国电刀