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实用文档系列 文档编号： YL-SY-33093 最新会议备忘录范文 6 篇 会议备忘录范文篇一： 总经理办公会议备忘录 综办 〔xxxx 〕第 05 号 会议名称： 会议时间： 会议地点： 出席人： 缺席人： 原因： 主持人： 记录人： 会议主要议题： 一、传达集团于 10 月 7 日召开的经济工作会议精神，从集团 各公司反映的情况来看， 普遍存在资金紧张、 生产任务不足的问题， 第 1 页 共 15 页 实用文档系列 文档编号： YL-SY-33093 但公司与其他公司相比，面临的最大困难是没有资质。 集团要求， 在市场开发方面要加大开发力度， 特别是要加大滨海新区等具有潜力 的市场和外埠市场的开发力度， 将地域性市场变为全国性市场。 同时， 要做好地铁一号线、快速路等项目的结算准备， 列出合同值、期望 值以及材差等清单 ;在资金方面，要认真对待施工 产值低与成本过高、 当前施工产值完成量与年初制定的计划差距过大、 亏损严重等几个关 键问题，要把各项管理工作，特别是项目管理做细。要提前着手准备 年底资金问题，要利用四季度认真运作。 XXX 总经理要求，要正确 认识现实，保持一个坚强的领导班 子是战胜困难的唯一出路 ;要立足 自身，找出解决困难的招数 ;要 保持政令畅通，管理工作的覆盖面要 全 ;要抓好稳定工作 ;要做好 过年关的准备。 二、 当前的工作重点 1、首先要转变观念，公司领导不仅仅是做具体工作的人， 更是 企 业的决策者，是谋划、制定思路的人 ; 2 、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核算管理等 工作。 土地置换要摸清土地置换的程序、环节，需要准备的相关材料、 证件， 以及水泥混凝土制品分公司和构件分公司搬迁问题。 此项工 第 2 页 共 15 页 实用文档系列 文档编号： YL-SY-33093 作由 XX 副总牵头， XX 董事长和 XX 总会协同解决 ;要制定一个关于 开发工作的设想和方案 ;资金建设迅速着手，关键是注册资本金。 必 须坚持申报双一级的原则，尽快准备人员、业绩、财务报表等申报材 料 ; 当前核算工作的重点是尽快制定公司内部的核算标准，掌握各项 目 的真实成本 ;明年与各分公司签订合同的标准要有所改变。 3 、 要认真研究、 解决各项管理费用过高的问题。 一是要解决 富余人员的问题， 二是要加强车辆管理， 三是解决设备大修和折旧等 存在的责任不清的问题。 要以降低费用为主线， 来调整组织结构和管 理机制，进行内部治理。 三、 具体工作