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公司业务组合矩阵 1、工具名称： 公司业务组合矩阵 制定公司层战略最流行的方法之一是公司业务组合矩阵。该方法是由波士顿咨询集团 (Boston ConsultingGroup ，BCG) 于 20 世纪七十年代初期开发的。该法则将组织的每一个战 略事业单位 (SBUs) 标在一种 2 维的矩阵图上，从而显示出哪个 SBUs 提供高额的潜在收益， 以及哪个 SBUs 是组织资源的漏斗。 2、工具使用场合 / 范围： 制定竞争战略 3、工具使用说明： 横轴代表市场份额； 纵轴表示预计的市场增长。 说得更明确一些， 高市场份额意味着该 项业务是所在行业的领导者；高市场增长定义为销售额至少达到 10％的年增长率 (扣除通货 膨胀因素 )。 BCG 矩阵区分出 4 种业务组合。 1. 现金牛（ Cash cows，指低增长、高市场份额） 处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。 2. 吉星 (stars，指高增长、高市场份额 ) 这个