商场人员配置模型.docxVIP

人员配置模型 一、人员配置模型的基本思路 ㈠ 本模型适用于并购、自建门店编制数量及人工成本的预 估； ㈡ 本模型以经营面积为依据将门店分为 A（ ≧5 万㎡） 、B（3-5 万㎡）、 C（ ≦3 万㎡）三类； ㈢ 以经营面积为主要依据，预计交易量、管理方式、经营 定位、品类数量为辅助依据，参照解放路店、钟楼店现有编制 设置情况核定各类门店的编制数； ㈣ 以主要业务流程影响编制的主要因素为核定依据，参照 解放路店、钟楼店的经验数据估算出各流程块的编制数及各个 层级人员的编制数。 二、各类人员配比依据 ㈠ 按照业务流程分类 管理团队 管理团队 开发策划 销售管理 客服管理 人力资源管理 行政事