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俱乐部楼面营销方案 为了提高楼面部的业绩，以下营销方案楼面部的人必须 遵守： 一、楼面部管理人员定房业绩规定：除公司给楼面管理 人员定房业绩规定外，其它楼面管理定房业绩人员： 1 、前厅部主管每月定房业绩为：一万，没有达到一万 的部分百分之五扣出，达到一万按百分之十给于提成。 2、水吧住管每月定房业绩为： 3000 元、没有达到 3000 元的部分百分之五扣出， 达到 3000 元按百分之十给于提成。 3、楼面领班每月定房业绩为： XX元、没有达到XX元的 部分百分之五扣出,达到 XX元按百分之十给于提成。 二、楼面各个部门人员定房业绩规定： 1、前厅部迎宾每人每月定房业绩为： XX 元、没有达到 XX元的部分百分之五扣由，达到XX元按百分之十给于提成。 2、前厅部收银员每月定房业绩为： 1000 元、没有达到 1000 元的部分百分之五扣出，达到 1000 元按百分之十给于 提成。 3、服务部每人每月定房业绩为： 600 元、没有达到 600 元的部分百分之五扣出，达到 600 元按百分之十给于提成。 4、水吧部每人每月定房业绩为： 600 元、没有达到 600 元的部分百分之五扣出，达到 600 元按百分之十给于提成。 以上必须遵守公司的定房制度、业绩制度。本楼面部定 房业绩从三月十四号实行。 xx 俱乐部楼面部