提高外墙钢管脚手架搭设质量——南通四建.pptxVIP

会计学;  2008年3月22日又组建了本项目部第一个QC小组，并在公司进行了注册，注册号NTSJ-2008-QC-02，小组共9人， 均接受过QC小组专业知识的培训，接受QC 教育50小时以上，每月活动三次，本人当任小组副组长。;小组成员简历表 　　 表1;1、本工程各幢外立面设计风格基本一致，凹凸拐角变化大，外挑阳台多，外墙脚手架搭设质量直接关系到施工安全。 2、改进其节点做法能有效减少不必要的返工，同时有效提高项目的经济效益，降低工程成本。 3、克服一些习惯性的做法，为创建文明工地做好脚手架搭设工作，提高脚手架操作方法。 ;钢管脚手架搭设质量通病调查表 表2;;五、设定目标及可行性论证; ;我们认为： ①公司领导对本工程的安全及质量非常重视，QC小组拥有勤奋好学、善于总结、工作严谨的工程技术人员与脚手架专业操作能手，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证。 ②本工程确保的安全生产目标——文明工地，公司有创优方面的成功经验，只要措施得当，就一定能够实现上述目标。 ③在资金上项目部给予充分的保障。 ④本工程外立面凹凸拐角变化大，外挑阳台多，成本控制严，具有很大的施工难度，但是通过优化施工方案、科学管理、严格按要求施工，还是可以控制好外墙钢管脚手架搭设的施工质量。 根据以上四点，