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关键岗位绩效评估表
一. 总经理绩效评估表
绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分
工 总资产报酬率
作 净资产收益率
业 资产负债率
绩 净利润
营业增长率
客户满意度
市场占有率
客户忠诚度
新客户增长率
老客户回报率
质量达标情况:
管理基础提高
情况
药品质量事故
情况
成本
交货期
新产品开发数
量
员工满意度
劳动生产率
员工流失率
绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分
横 重 大 决 策 反 馈
向 速度
评 执 行 公 司 财 务
估 管 理 制 度 执 行
情况
团队管理情况
1
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二. 部门总监绩效评估表
1、 市场营销部总监绩效评估表
绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分
工 目标完成率
作 销售额
业 直接下级工作
绩 目标完成率
市场占有率
新客户增长率
回款率
回款效率
销售费用成本
(预算经费使
用率)
产品关联比例
突发事件处理
效率
内训外训累计
时间
关键人员流失
率
绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分
办 抽查违规次数
公 管 理 制 度 执 行
室 情况
评 保 密 制 度 执 行
估 情况
工 作 记 录 检 查 额
情况
办 公 用 品 节 约
情况
公 司 环 境 卫 生
情况
绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分
人 绩 效 管 理 执 行
力 情况 (标准制定
资 和 考 核 违 规 情
源 况)
2
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部 企 业 文 化 执 行
门 情况
评 在岗培训情况
估 员 工 满 意 度 情
况
出勤率 (个人考
情 情 况 和 团 队
出勤率)
绩 效 管 理 执 行
情况 (标准制定
和 考 核 违 规 情
况)
绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分
资 部 门 提 供 数 据
金 准确性及时性
财 预算执行情况
务 财 务 管 理 制 度
部 执行情况
门 成 本 管 理 和 费
评 用报销情况
估 清 欠 款 项 配 合
情况
3
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