工程总承包项目的风险因素与风险管理.docxVIP

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EPC 工程总承包项目的风险因素与风险管理 所谓 EPC 合同,即设计一采购一施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和 调试, 直至竣工移交的总承包模式。 传统承包模式中, 材料与工程设备通常是由项目总承包 单位采购, 但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。 在 EPC 合同模式下, 承 包商的工作范围包括设计( engineering),工程材料和设备的采购( procurement)以及工程 施工(construction)直至最后竣工,并在交付业主时能够立即运行。 从 EPC 的实践看, 即使业主付出的合同价格要高一些, 甚至高出很多, 他们仍愿意采用 这种由承

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