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2021年广东工业大学华立学院专升本招生考试
《工程项目管理》考试大纲
第一部分 课程性质与目标
一、课程的性质和目的
本课程以工程项目为对象,提出工程项目管理系统,项目组织与管理的理论、
方法,强调管理的应用,并以工程项目整个实施过程为主线,从项目的概念及工
程项目的特征入手,在介绍了工程项目管理概念和管理系统,特别是工程项目管
理的发展、演变、以及所形成的项目管理格局的基础上,分别介绍项目管理的理
论和方法,包括项目的前期策划,项目的组织,以及对时间、质量、费用的管理
和各项目标控制的方法,为学生建立管理项目的知识体系和应用管理知识解决实
际问题的技能。
设置本课程,目的是使考试通过学习熟练掌握工程项目的理论和方法,理解
并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行
全方位、全过程的科学管理和合同协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定
坚实的基础。
二、课程教学的基本要求
通过本课程的学习,要求学生做到:
1、正确理解、掌握工程项目管理相关的基本概念、原理和方法;
2、掌握工程项目前期各阶段工作的流程与方法;
3、正确理解工程项目管理的几种组织形式以及应用范围;
4、掌握工程项目进度、资金计划的工具、方法及其优化;
5、正确理解施工项目进度的各种影响因素;
6、理解施工项目质量的各种影响因素,掌握其控制的内容、程序和方法;
7、掌握施工项目成本控制的基本概念、理论和方法;
8、掌握施工项目招标与合同管理的概念、程序及有关法律责任;
9、了解工程项目风险分析、防范及对策。
三、本课程与其它课程的联系与分工
本课程与施工组织设计、工程监理等课程有着紧密的联系。
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第二部分 考核内容与考核目标
第一章工程项目管理概论
一、学习目的与要求
了解项目的含义与特点,理解“工程管理”和“工程项目管理概念,理解工
程项目各参与方项目管理的类型和任务,了解工程项目管理的国内外背景及发展
趋势。
二、考核知识点与考核目标
1.1项目的含义和特点(了解)
1.2“工程管理”和“工程项目管理”是两个相关而不同的概念(理解)
1.3工程项目管理的类型和任务(理解)
1.4工程项目管理的国内外背景及发展趋势(了解)
第二章工程项目管理的组织理论
一、学习目的与要求
了解管理学科的概念、组织论的主要研究内容和工程项目管理的国内外背景
及发展趋势,熟悉管理任务分工与管理职能分工,熟悉工作流程组织与工程项目
结构,掌握组织结构与基本组织结构模式。
二、考核知识点与考核目标
2.1工程项目管理是基于组织理论的管理学科(了解)
2.2组织论的主要研究内容(理解)
2.3组织结构与基本组织结构模式(掌握)
2.4管理任务分工与管理职能分工(理解)
2.5工作流程组织与工程项目结构(理解)
2.6工程项目管理的组织结构(掌握)
2.7建设项目管
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