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交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更 容易去理解,加深印象,从而做到规矩施工,安全施工,为安全生产打 下坚实的理论基础。以此同时,我部接合安质环专项管理提升活动,由 专人负责落实交底的执行情况,即时反馈,查漏补缺,不断完备脚底内 容,截止目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。
(四) 重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,接合项目部 安全隐患排查制度,认真组织相关人员关于安全生产重点部位进行全面 排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,关于查出 的安全隐患点派人跟踪在规则的时间内整改,并且即时通报批评,关于 于严重的安全隐患,要求各施工队长必需到场亲自监督,直到整改完毕 后报项目部同意后才能进行施工。2021年,共组织大检查14次,下发 整改通知书16份,整改率达100%o
(五) 积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意 识
安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全 生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不止停留在会 上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传 教育力度上花费不少精力。
从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传
在我部监督及要求下,各施工队每日必需进行安全日常活动
(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方 式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实 实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保证,工人自身的安全 意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。
有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工
在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类 安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000ni2 , 举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程 度提高广大员工的安全意识及觉悟。
以“安全月为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产 氛围
我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根 据编制的活动方案逐一落实跟踪,接合工地情况充分利用有限的条件组 织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大 举宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产观念,营 造良好的安全生产氛围。
我部根据各分项工程的施工特点,不定期的关于不同施工地点 的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工进程当中即能受到教育, 同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。经过加大 安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产进程中接受安全 生产教育。
(六)精心组织应急预案的制定及演练
2021年我部接合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规矩要 求及业主要求,经项目部安委会讨论一致经过了《XX总体应急预案》及 《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等 共9份,并且积极组织演练关于现场可能出现的安全事故能够快迅有效 的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针关于 性地进行了一系列的演习。
(七)严格落实劳保用品发放
项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用 品配发到每一个施工人员的手中,并且在施工进入施工现场前配戴好方 能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%o为有效地预防各 类事故的发生。
三、项目部安全生产存在的问题
2021年,虽然我部在安全生产管理工作中取得了一些成绩,但 关于照越来越严格的安全工作要求,仍存在一些不足之处,主要表现在 以下方面:
(一) 施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待 加强;
(二) 部分管理人员安全意识有待加强;
(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。
在过去工作总结的进程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报, 员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清 楚。分析问题进程细致、整改措施到位。
总结进程中,各成员针关于此问题进行了勾通、交流、学习即 时掌握了安全要点与技巧。二是接合安全活动排查情况制定了下步工作 重点,采取措施,制定计划,强化实施。
四、2021年工作计划
(一)工作目标
项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全, 并且有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制,;
安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大 事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事 故;杜绝较大及以上设备事故;
重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
特种设备定期试验率100%,合格率100%;
在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,
转岗、复
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