2012年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题.docxVIP

2012年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题 注意：图片可根据实际需要调整大小 卷面总分：100分答题时间：240分钟试卷题量：100题练习次数：3次  单选题 （共76题，共76分）1.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（ ）。   A.直线制  B.职能制  C.事业部制  D.矩阵制   正确答案： A  本题解析：  直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。直线制的缺点：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全才。因此，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。  2.企业为创立者所有，企业主本人行驶监督，管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )   A.精细阶段  B.创业阶段  C.规模化阶段  D.集体化阶段   正确答案： B  本题解析：  处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。由于产品或服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，企业的经营目标是立足于生存，企业的内外部环境均处于变动之中。这一时期，企业尚缺乏长远的规划。  3.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命是设备的（ ）。   A.使用寿命  B.设计寿命  C.技术寿命  D.经济寿命   正确答案： D  本题解析：  设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。  4.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。   A.提高市场占有率  B.维持市场占有率  C.企业规模有所扩大  D.企业规模迅速扩大   正确答案： C  本题解析：  紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。  5.通过工作分析发现企业 经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )   A.工作说明书  B.工作分析报告  C.任职规范  D.岗位职责说明书   正确答案： B  本题解析：  工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。前者既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、构建员工能力模型、进行绩效考核和薪酬管理、实施员工培训开发等人力资源职能管理的参考依据；后者则是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。  6.某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的（ ）要求。   A.效率性  B.周期性  C.科学性  D.群众性   正确答案： C  本题解析：  安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。  7.从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于( )