建筑公司项目部建筑材料管理制度.docxVIP

1 建筑公司项目材料管理制度 第一章 总则 1.1 为加强公司材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化施 工项目材料成本管理，特制定本制度。 （公司直营项目适用本制度，承包项 目可参照本制度实行） 第二章 材料管理任务、机构、人员、职责 2.1 材料管理任务 2.1.1 做好材料的采供、验收、保管、出库、领料、盘点管理，加强材料流 转过程的监控管理，降低材料成本。 2.2 材料管理机构 2.2.1 材料管理实行公司—项目部二级管理。公司设置材料采购部，做好大 宗材料采购、对项目的材料监控管理工作。项目部设立材料采购员岗位，负 责项目部非大宗材料的采购工作。 2.3 材料管理职责 2.