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加强应收账款内控制度建设 加强应收账款内控制度建设 摘要:本文分析了应收账款存在的风险,提出了应从信用管理控制、 销售管理控制、财务管理控制、责任监督控制等四个方面入手建立 应收账款的内部管控制度，降低企业经营风险，保障企业健康发展。 关键词:应收账款信用控制风险 应收账款是企业在正常经营过程中,对外销售货物、提供劳务等 而应向购买货物或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业流动资 产的重要组成项目。应收账款是企业采取赊销方式产生的,其存在对 企业经营的影响具有正负两面性,一方面可以增强企业市场竞争力， 促进销售,扩大市场份额,增加销售收入，减少库存,给企业经营带来 诸多积极影响。另一方面应收账款的存在又具有一定风险,过高的应 收账款会大量占用企业流动资金,影响企业流动资金的正常周转和运 营能力，增加企业管理成本,增大应收账款坏账损失的机率等。国内 企业现行的重销售和利润目标的考核机制，使得企业通常把扩大销量 放在首位,追求利润增长，而相对忽视企业现金流,认为货物发出去了 才有货款回笼,客户所欠的货款是迟早要收回来的,应收账款风险意 识不强。1应收账款存在的风险 1.1夸大企业经营业绩 我国现行的会计记账基础是权责发生制，企业发生的当期赊销全 部记入当期收入,就是企业产品已经发给客户，销售发票己经开出，对 应的货款却不能同步收回，而销售已告成立,销售收入必须确认。这 种货款尚未回笼