安全培训管理制度.pdfVIP

安全教育培训制度 1 目的 为提高广大职工的安全意识和安全素质，树立“安全第一，预防为 主”的安全生产方针， 有效的防止职工伤亡事故， 减少职业危险和财 产损失，公司必须开展安全教育培训，制订本制度。 2 适用范围 适用于本公司新入公司人员（包括新工人、合同工、临时工、外包 工和培训、实习、外单位调入本公司人员等） ；公司内调动（包括车 间内调动）及脱岗半年以上的职工；进入企业参观、学习的人员；从 事特种作业的人员以及管理人员和全体职工日常的安全教育。 3 职责 行政人力资源部 组织调入职工和有关人员（实习、培训人员）的入 公司安全教育。 HSE 办公室 负责全公司安全教育培训，教育内容应包括公司规章制 度、劳动安全、卫生、法律法规、通用安全技术、企业危险有害因素 的基本知识；主要危险、危害因素及安全注意事项，事故预防救援措 施和职业病的主要措施， 本公司的劳动安全卫生规章制度及状况， 劳 动纪律及有关事故案例等内容。 行政人力资源部 负责组织对公司员工开展有关企业文化、企业管理 及业务理论方面的培训学习， 并实施监督检查工作。 对新工开展综合 管理制度及企业文化方面的培训，新工经公司级安全教育考试合格， 方可分配到各部门和公司基层单位。 各专业作业队 负责对各专业作业队员工组织开展安全教育培训， 对新 入公司员工进行综合管理制度、 岗位安全注意事项及操作规程等内容 的培训，并组织考核，考核合格后方可分配至各专业作业队。 4 管理程序 入公司教育 4.1.1 公司级教育（一级） ，公司级安全教育由 HSE 办公室（安全生 产部）实施，教育内容应包括公司规章制度、劳动安全、卫生、法律 法规、通用安全技术、企业危险有害因素的基本知识；主要危险、危 害因素及安全注意事项， 预防工伤事故和职业病的主要措施， 本公司 的劳动安全卫生规章制度及状况，劳动纪律及有关事故案例等项内 容。 行政人力资源部 负责对企业综合管理制度、企业文化等的培训。 公司级安全教育不得少于 24 小时。 4.1.2 各专业作业队级教育 （二级），各专业作业队级安全教育由公司 各专业作业队负责人 组织实施，教育内容应包括本公司的劳动安全卫 生规章制度及状况，主要危险、危害因素及安全注意事项，预防工伤 事故和职业病的主要措施， 典型事故案例及事故应急处理措施等项内 容。各专业作业队级安全教育不得少于 24 小时。 4.1.3 班组级教育（三级） ，班组级安全教育由班组长组织实施，教 育内容包括遵章守纪，岗位安全操作规程、岗位间工作衔接、配合的 安全卫生事项、典型事故案例、劳动防护用品（用具）的性能及正确 使用方法以及事故演习等项内容。 班组级安全教育不得少于 24 小时。 4.1.4 公司新职工（含调入的干部、职工和分配的大中专学生）应按 规定通过三级安全教育并经考核合格后， 方可转正。 转正后老员工带 领新工三个月，经考核合格后可独立上岗。 复工及调岗教育 4.2.1 复工教育 4.2.1.1 从业人员脱离原岗位一年以上（含一年）者，仍回原班组的， 由班组进行班组安全教育，并经考核合格后方可上岗。 4.2.1.2 从业人员脱离原岗位一年以上（含一年）者，回原班组并重 新安排的，由调入班组进行班组安全教育， 并经考核合格后方可上岗。 4.2.1.3 从业人员脱离原岗位一年以上 （含一年）者，跨部门安排工 作由调入部门进行二、三级安全教育，并经考核合格后方可上岗。 4.2.2 调岗教育 4.2.2.1 公司部门内进行不同岗位间调动，