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项目八 生产主题分析 任务一 交付及时性分析 作业及思考 针对加工中心延迟的订单进一步分析，接单系统中是否存在风险或问题。 参考答案 接单系统中，用户要求送达的时间与下单的时间间隔，至少应大于预估的送货时间和产品的生产时间，否则不应该被接受。经分析延迟的订单，共计12项订单存在用户的下单时间与要求送货时间间隔过短的情况。 任务二 生产质量分析 作业及思考 针对城市合伙人生产的质量管控，除上述通过分析配方、加强人员培训等管控措施，还有哪些由城市合伙人生产的质量风险未被纳入管理，可以采取哪些措施进行管控？ 参考答案 （1）可能还存在的风险包括： ①　对原料或半成品、成品的保管不当，未能满足其存储条件造成原料或半成品、成品变质，从而影响产品质量； ②　使用过期原料或半成品进行生产，造成产品质量问题； ③　从外部购进低价原料，并通过篡改销售数据来匹配原料购进； ④　…… （2）建议的管控措施 ①　定期检查城市合伙人的生产场所，对原料、半成品的保管情况进行定期评估； ②　采用数字技术通过监控等设备对生产过程进行分析，智能筛选不规范的操作； ③　分析用户好评率，发现可能存在的质量问题； ④　……