10-经营预警作业及参考答案.docxVIP

项目十 经营预警 任务一 业务环节经营预警 子任务一 订单交付提醒预警 作业及思考 思考在企业的销售业务中，还可以设置哪些指标应用于订单交付及时性的提醒，或预警提示订单延误风险？以及需要考虑的因素？ 参考答案 可以设置的提醒或预警点包括： 下单时根据要求送达时间的开始生产时间预警 订单生产完成提醒 订单送货时间提醒 无法完成生产任务预警（生产任务过多，无法按时完成生产） 无法完成送单任务预警（剩余的送单时间不足完成订单配送） 需要考虑的因素包括： （1）生产用时 （2）送单用时 （3）送单时间因素（例如上下班高峰时的送单可能需要更长时间） （4）送单天气因素（例如雨雪天气可能造成配送需要更长时间） 子任务二 面包销售预测提醒 作业及思考 思考在对面包进行销量预测时，除了历史数据提供的参考，还应考虑哪些因素？ 参考答案 天气因素； 节假日； 商圈； 热点事件； 子任务三 物料订货预警 作业及思考 思考在企业的采购业务中，还有哪些重要的业务场景需要设置预警？可以设置哪些指标？ 参考答案 （1）采购价格高于参考价格时预警，可以设置例如采购价格与参考价格偏离度等指标； （2）采购批量过大，超过库存容量或最高限量时预警，可以设置物料最高限量超标预警等指标； （3）供应商无法满足采购需要，可以设置多个参数对供应商评级，根据评级指标低于某参考线时预警； （4）到货延迟预警，可设置预计到货日