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薪酬体系和绩效考核办法 薪酬体系 一、薪酬的构成 1、员工的薪酬组成： 1）基本工资+绩效工资/奖金/提成+其他（津贴等） 2 ）绩效工资：基本工资=40% ：60% 2 、岗位分类： 1）、业务类：采购、销售业务员、开票与业务相关的管理岗位（大区经理、 经理）等等 薪酬组成一般为：基本工资+绩效工资+提成+其他 2 ）、后勤类：仓库、财务、开票、内勤、质管、综合、人资等 薪酬组成一般为：基本工资+奖金+其他 3 ）、董事长、总经理或其他高级管理职位，实行年薪制 薪酬组成：每月固定薪资+年底奖金 二、工资级别 1、公司按照岗位的不同划分为高层、副高层、中层、副中层、主管、基层 等六个职等。 2 、公司每个职等按照岗位的分工和对岗位素质的要求不同，进行综合评估 打分并排序，按照正态分布法计算出岗位的工资。此工资为岗位的一般工资。 3、每个岗位按照员工的胜任能力，工资级别分为 5 个等级，分别为试用、 待提高、基本胜任、胜任、超出预期。 4 、正态分布的级别之间的比例暂定为 1.2：1.1：1：0.