装配式项目应急预案.docxVIP

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  • 2022-02-25 发布于安徽
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装配式项目应急预案 一、应急小组 首先成立以项目经理为首的应急小组,建立支撑架监测信息反馈系 统。 组 长:项目经理 副组长: 组 员: 项目安全员: 此外,如遇紧急事故,还可拨打下述电话救援: 报警电话:110 急救电话:120 二、急救路线 项目配备 2 辆应急车辆,伤病人员可由施工现场出发,根据受伤情 况,选择就近医院或其它医院进行救治。 三、职责分工 1)组长职责:发生安全事故后,负责总体调度指挥,总体策划,及 时与上级主管部门及各救护单位第一时间取得联系。 2)副组长职责:负责现场指挥实施救护工作,安排员疏散、管理, 保持稳定现场,冷静沉着处理。定期组织小组成员对施工现场环境管理 应急及响应工作的实施情况进行检查。定期分析施工人员的思想状况, 做到心中有数。 3)组员职责:要绝对服从指挥员的领导,听从指挥,按照分工和应 急领导小组的指令,密切配合,尽最大努力将人员伤亡降至最低。小组 成员负责定期对机关及现场的应急准备及响应工作进行检查,发现问题 及时纠正。定期对职工进行安全教育,提高思想认识,一旦发生灾害及 意外伤害事故,迅速行动、针对处理,保护好现场。 四、应急响应 1.一般事故的应急响应 1)当事故或紧急情况发生后,当事人立即向公司安全部及公司领导 汇报,并采取应急措施,防止事态扩大。 2)项目经理组织应急成员对事故进行处理,

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