工程监理组织协调管理措施.pdfVIP

工程监理组织协调管理措施 1、组织协调的内容及方法 1.1、监理公司内部的协调 做好监理机构各专业人员的分工与协作，处理好各种内部矛盾， 充分调动监理人员的积极性；对监理公司的指令、通知应及时下达， 加强公司对现场人员的管理和调度。 1.2、监理公司与业主的协调 业主是本工程的投资者和产权所有者，所有重大决策都由业主拍 板定案，业主是整个项目实施的控制主题监理是业主在项目实施过程 中的委托代理人和忠实的顾问、参谋监理必须对责业主负责工程建设 对外关系的协调，为监理工作创造良好的外部工作环境，支持监理的 正常工作加强