项目管理工作制度.pdfVIP

项目管理工作制度 1、会议制度 1.1、周（月）协调例会 1、时间：周协调例会为每周一15时召开；月协调例会与月末的 周协调例会合并召开，时间为15时。 2、地点：会议室 3、会议主持：总监理工程师。 4、参加人员：各参建单位（含主要分包单位）项目经理及技术、 安全负责人及资料员，业主分管领导、项目管理部有关人员，监理单 位的项目总监及监理工程师，跟踪审计单位有关人员。 5、会议内容及程序： （1）各参建单位汇报施工进度、工程质量、安全文明施工、材 料及设备