前⾔
集团⼯程招标管理部梳理了招标合约的各类管控制度及
发⽂,针对各项业务,完善各类⼯作指引,按⼯作流程梳理
和归集各项⼯作,明确集团、区域权责范围,纳⼊体系汇编
成管理办法。
本办法内容全⾯、覆盖招标合约板块,是业务⼿册指导
⽤书,助⼒区域实现⾼效。
│2
⽬录
1 办法简介
2 正⽂导读
3 附录精读
│ 3
办法简介
BIP发⽂模式 管理办法模式
反应速度快 ⾼度集成
补丁式发展 ⽅便查找
系统学习难度⼤ 系统学习
│4
办法简介
BIP发⽂模式
采⽤迭代管理,原则半年修订
反应速度快
补丁式发展 基于基础⼿册, 发展动向
系统学习难度⼤
│ 5
办法简介
1 + 3
正⽂ 附录
业务体系总纲 业务规范、指引
七个章节 三⼗个附件
│ 6
⽬录
1 办法简介
2 正⽂导读
3 附录精读
│ 7
正⽂导读
⼀、总则 三、合约规划 五、合同管理 七、附则
⼆、权责范围 四、招标管理 六、考核管理
│ 8
正⽂导读
第⼀章 总则
│ 9
正⽂导读 (⼀、总则)
1、适⽤范围
适⽤于碧桂园集团国内所有区域及项⽬
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