供应商管理制度20xx.docxVIP

[Word版本下载可任意编辑] PAGE 1 - / NUMPAGES 1 供给商管理制度20__ 供给商应当如何管理呢,qiquha小编为大家细心搜集了一篇“供给商管理制度20__”,欢迎大家参考借鉴,期望可以帮助到大家! 第一章总则 第一条为优化、开发供给商资源,建立供给商市场准入和业绩评估体系,维持供给商队伍稳定牢靠,为企业生产、建设供给牢靠的物资供给保障,特制定本制度。 第二条供给商管理的范围,包括对供给商的调查、选择、开发、使用和掌握等综合性管理工作。调查是根底,选择、开发、掌握是手段,使用是目的。 第三条供给商管理的核心是在供给商资源调查根底上,形成优存劣汰机制,编制。 第四条是选购工作中选择、使用供给商的主要依据。对于未列入的供给商,经过调查、评估合格后,列入合格供给商名册新增部分。 第五条对于未纳入,未经过调查、评估,或经过调查、评估后不合格的供给商,无投标资格,不得签订合同。 第六条本制度适用于集团所辖各生产性公司。 第二章供给商资源调查 第七条供给商资源调查是供给商管理的根底工作。分为现有供给商的____业绩调查、新增供给商综合实力调查。 第八条现有供给商的____业绩调查,是供给商资源调查的重要方面,包括现有供给商基本状况、与hg集团的____年限,集团各公司产品使用状况(数量、金额、使用寿命),售后服务状况,价格水平