监理工作开展难点分析及对策.pdfVIP

监理工作开展难点分析及对策 1、监理工作开展难点分析 （1）事实上存在着隐蔽或不隐蔽的多次分包、转包，而总包对 分包只收管理费却不认真管理的现象又普遍存在。层层分包、转包的 一个必然后果是使最终的分包单位利润空间很少，于是最可能导致施 工中的偷工减料、工程质量下降。 （2）擅自施工的现象较严重，有意地逃避或不理会监理的检查、 监督及验收，执意将不合格的材料用上或者不严格按工序、工艺的要 求施工。认为只要形成了工程实体就难以令其进行整改，即使不合格 或不完全合格，也得验收或降低标准给予通过验收。 （3）施工