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项目管理组织形式
为确保按时保期地完成本项目的建设工作,我公司建立了项目管
理部,以具备相应专业资格的人员担任项目经理,实行项目经理负责
制,由项目经理负责项目建设具体实施,在授权范围内行使管理职责,
承担相应责任。项目管理部的每个成员均需对项目经理负责。项目管
理部接受集团公司各职能部门的业务指导。下设技术管理组,工程管
理组和综合管理组。
1.1、技术管理组
负责建设工程施工过程中技术管理工作及对勘察设计单位现场
配合的管理;根据总体施工计划要求,编制并执行、督办工作计划;
负责组织图纸会审工作;负
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