供给商大会工程发言稿.docxVIP

【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 供给商大会工程发言稿 各位供给商同仁们： 大家上午好! 今天有时机能和各位做在一块，这是一个时机，相信以后这样的时机还会更多。 作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就20**年供给商的产品质量与大家交换一下意见。 在20**年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，到达了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着20**年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的____时机。 只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。 在20**年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点! 总体目标：保持产品质量稳定性 1、加强产品过程控制 产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。 在20**年，我们要求我们的供给商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面开展全面把关，必要时候我们会到贵公