- 2
- 0
- 约3.1千字
- 约 3页
- 2022-02-28 发布于河北
- 举报
2018年零售部薪酬制度
一、职级部分
1、实习销售员:新招员工为实习销售员,试用期一个月,通过部门主管考核合格
后正式入职。
2、初级销售经理:实习销售员连续三个月业绩达到本职级责任量级别即可升职
为初级销售经理。
3、中级销售经理:实习销售员/初级销售经理连续三个月业绩达到初级销售经理
职级责任量级别即可升职为中级销售经理。
4、高级销售经理:初级销售经理/中级销售经理连续三个月业绩达到中级销售经
理职级责任量级别即可升职为高级销售经理。
5、销售部主管:
(1)完成全年高级销售经理责任量,遵守公司各项制度,表现优异,有领导
能
您可能关注的文档
- 高新技术企业认定研究开发管理制度 大全.pdf
- 高新技术企业XXX公司研发项目管理制度.pdf
- 00 房地产公司审计监察制度总则.pdf
- (足浴门店年度工作计划及营业收入表)[1].pdf
- 10个简单的办法可以有效降低叉车使用成本.pdf
- 01-项目立项管理规范.pdf
- 10安全建档管理制度.pdf
- 15B系列员工绩效考核管理制度.pdf
- 17项井控管理基本制度.pdf
- 2012工厂员工考勤管理制度.pdf
- 2026年高端数控设备行业技术路线图报告.docx
- 2026能源节约行业市场供需现状及投资建议规划分析研究报告.docx
- 2026年交通设施设计报告:工业设计与易用性革新趋势分析.docx
- 2026年家居行业大众消费趋势报告及五年前景分析.docx
- 2026年二手手机市场分析报告.docx
- 2026年高品质餐饮服务体验趋势报告.docx
- 2026年电子商务行业发展趋势报告:战略布局与里程碑.docx
- 2026中国液体化工新能源储运设施建设与投资价值评估报告.docx
- 2026年汽车行业儿童消费市场潜力分析报告.docx
- 2025-2030中国污水处理厂提标改造技术路线与经济性评估报告.docx
原创力文档

文档评论(0)