2018生产部经营管理方案.pdfVIP

2018 年生产部经营管理方案 一、 指导思想 以“以人为本，人性服务、完美质量、务实创新”的经营理念为指导,由管理规范 逐步过渡到管理数字化、精细 ,认真贯彻执行质量认证管理体系.以满足市场需求为龙 头；以强化质量管理为保证；以优化工艺技术革新为突破口；以挖潜增效，提高工作效 率为利润增长点。强化基础管理，规范业务流程。 二、 目标任务 1、产量目标：完成所有销售订单：完成率100%。 2、成本目标：生产各种产品合格利用率：基粉≥98.50%，包装≥99.5%；液奶≥99%,卷 膜≥97%。