公司绩效考核与量化管理办法.pdfVIP

公司绩效考核与量化管理办法 1 目的 为进一步提高公司的经营效益，不断适应外部市场的变化以及 内部自身发展的要求，全面提升公司营销人员的营销能力和绩效， 谋求公司和员工的更大发展，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司除有机部及所属分公司之外各部门、分公 司。 3 术语 3.1经营绩效工资：是公司对员工、部门、分公司的价值创造在分配 环节的具体体现。经营绩效工资分为基本经营绩效、经营效益绩效和 经营超额绩效，基本经营绩效为完成公司下达的保底利润目标的绩效， 经营效益绩效为保底利润目标与奋斗利润目标之间的部分取得的绩 效，经营超额