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策划报告撰写
P1
课程开发目标
Objective课程目标
1、培训对象：
◎ 策划专员、策划助理
2、课程目标：
◎ 熟知策划报告分类。
◎ 了解前期报告和营销阶段报告的主题框架。
P2
课程目录
PART1：策划报告撰写的意义
PART2：策划报告的分类及主要内容
PART3：策划报告撰写技巧
PART4：策划报告撰写流程
P3
大家说说你们在工作中接触过的
策划报告？
策划报告撰写的意义
一：顾问类报告
二：投标类报告
三：营销执行类
四： 其他类型
P5
策划报告撰写的意义
表明行动方针
满足甲方需求
为什么撰写策划报告？
解决操作难点
展示专业素质
P6
房地产策划报告具体都有哪些内
容呢？
策划报告的分类及主要内容
前期定位报告
基本逻辑
基逻辑
后期营销报告
P8
策划报告的分类及主要内容
前期定位
（产品设计过程）
地块分析 开发商分析 市场分析
（限制条件） （目标条件） （形势分析）
完
善 初步客户定位 市场可行
分 完善
析 定位 分析三大可行 经济可行
操作可行
确定客户定位、产品定位
细化客户需求
细化产品设计指标
执行 P9
策划报告的分类及主要内容
第一阶段：定位分析
工作
动点策划通过提供各行各业经典策划案例，策划思路，行业最新动态，旨在做好你的助手，为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
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