分包单位人员资格管理制度.pdfVIP

分包单位人员资格管理制度 一、分包单位人员资格要求； 1、分包单位必须执行各级安全教育培训及持证上岗制度。 1.1 分包单位项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安 全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织 施工。 1.2 分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及 专业安全管理人员等部门负责人须安全技术培训、参加总包方组织 的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗。 1.3 分包单位工人入场一律接受三级安全教育培训，考试合格 并取得 “安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包单位的 人员需要变动，必须提出计划报告总包方，按规定进行教育、考核 合格后方可上岗。 1.4 分包单位的特种作业人员配置必须满足施工需要，并持有 有效证件和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证持证上岗。 1.5 分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换 工种教育。 二、现场文明施工及其人员行为的管理； 1、分包单位必须遵守现场安全文明施工各项管理规定，在设 施投入、现场布置、人员管理方面要符合总包方的要求，按总包方 的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰，安全帽等进行 统管理。 2、分包单位应采取合理的措施，防止其劳务人员发生任何违 法或妨碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员和财产 不受上述行为的危害，否则由此造成的一切损失和费用均由分包方 自己负责。 3、分包单位应按照总包方要求建立全工地有关文明安全施工、 消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项规章管理 制度，同时必须按要求，采取有效的放扰民、防噪声、放空气污染、 防道路遗洒和垃圾清运等措施。 4、分包单位必须严格执行保卫制度、门卫管理制度，工人和 管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，切记上 班喝酒、寻衅闹事。 5、分包单位在施工现场应按照、地方及行业管理部门有关规 定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责职工现场安全生 产的监督、检查以及因公伤亡事故处理工作，分包单位应赋予安全 管理人员相应的权利，坚持贯彻 “安全第一、预防为主”的方针。 6、分包单位应严格执行的法律法规，采取适应的预防措施， 以保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自 终在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员和 设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及 卫生条件。