管理会计讲义_第7章 标准成本法.pdfVIP

-I e』‘+i4 ,,‘· 报 队 恻 毕 〈 姐 世 怜 现 企业的全面成本管理，可分为六个主要环节，即成本预测、 成本计划、 成本梓制、 成本核算、 成本考核末日成本分析。真中，成本控制是一个 关键环节。控制是管理的基础要降低产目成本就要求把原材料消 耗定额、工时定额、费用预算水平等下降到一定水平，这就必须加强 成本控制工作。本章所述的标准成本以前面几章奋关论述为基础， 进一步对如何结合成本的具体特点进行有效的计划和控制作专题性的 论述。标准成本法是20世纪20年代随着科学管理运动兴起而产生的， 所以，官是管理会计最旱的方法。 本章学习目标 ·了解标准成本法的概念与标准成本的制定。 .掌握标准成本差异的计算。 ·熟练标准成本差异的分析及账务处理。 本章学习内容 • 7.1 标准成本概述 • 7.2 标准成本的制定 • 7.3 标准成本差异的计算与分析 • 7.4 标准成本差异的账务处理 ·小结 ·练习题与思考题 7.1