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产品开发生命周期规划与设计 我们正处于一个质量管理体系、标准和法规要求越来越高的时代，另一方面个性化细 分市场的要求也越来越明显。广大正在成长的中小型企业经常面临小批量多品种的研制，专 业涉及面宽的特点。在这样的条件下，企业如何快速推出既满足预期用途、质量、法规要求， 又最大幅度降低成本的产品，关系到企业的核心竞争能力。一个优秀的开发流程体系是提升 这种核心竞争能力的基础。 不是从理论出发，而是从实际出发，关注于为企业解决实际问题，与学员充分互动，使 学员的产品开发管理能力能切实提高。 不是僵化的，而是高度灵活的产品开发管理框架，使之既适合大型项目，也适合微小型 项目。 课程大纲 1、产品开发面临的挑战 1。1 小型开发团队面临的问题 1。2 大中型开发团队面临的问题 1。3 社会环境对产品开发流程的影响 1。4 市场时代特征对产品开发流程的影响 1。3一个优秀的产品开发流程必须满足的两种特性 1。4讨论：如何解决产品开发管理中一抓就死，一放就乱的问题？ 1。5 产品开发能力成熟度的讨论 1。5。1产品开发能力成熟度 1。5。2讨论： 列出某公司在产品开发存在的3个典型问题，进行原因分析，提出解决方案； 对本企