施工总进度及单项进度安排及网络计划.pdfVIP

施工总进度及单项进度安排及网络计划 1、施工总体进度控制安排 （1）根据本工程项目的特点结构，结构实际情况，从开工起抓每 个施工阶段和施工环节，在确保工程和安全生产，文明施工的前提下， 对工期突出的一个“抢”、“赶”，从组织落实，机械设备，技工劳动配 备等，务必组织严密，配备充足，确保按目标完成工程任务。 （2）施工进度分为四个阶段，基础阶段，主体阶段，装饰阶段， 扫尾竣验，各工序为工种进行和平面流水的交叉施工。 （3）在开工初期，根据工程项目特点、内容、工期要求，用电脑 编制总的形象进度计划，报给监理审批，作为检查进度