提升领导力实用ceo四大迷思领导力讲义.pptxVIP

会计学 1 提升领导力实用CEO四大迷思领导力讲义 CEO 的烦恼? 整日忙忙碌碌,心力交瘁,无暇顾及家庭 为什么与竞争对手在产品、服务、人员、 营销策略、企业财务模式极其相似下，经营 利润与对手相去甚远？ 事事重要，便无重要之事，CEO更应做什么 对于不同的公司,CEO所关注的重要事可能不同,但是,我们寻找 共同的一点,尽管困难，但本书仍为所有高级管理者提供了这样的答案. 对于一个CEO来讲，最重要的是什么？对于不同的公司来讲，或许有着不同的回答，但是，有一点，却是共同的， ？？？？ 第2页/共44页 作者: [美国]帕特里克.兰西奥尼 兰西奥尼是TABLE集团的主席，该集团是旧金山湾区的一家管理顾问公司。同时，他还是畅销书《CEO的五大诱惑》、《团队的五种机能障碍》的作者。除了做主管教练和顾问外，他还是一个广受欢迎的演讲者。其最初供职于贝恩国际策略顾问公司，并曾在SYBASE公司和甲骨文公司任要职。 多年来，通过对职业经理人的了解，针对其存在的问题写就这几部书。 第3页/共44页   兰西奥尼又一次得了个满堂彩！这是发给参加我们 项目的高级管理人员的首选书。     ---维恩·哈尼什，畅销书《掌握洛克菲勒的习惯》作者这对任何组织都是一个非常有效的模型，