迪华标准件公司新产品开发管理办法.pdfVIP

新产 品开发管理办法 1 范围 本标准规定了新产品管理职能、开发程序和内容。 本标准适用于新产品开发管理。 2 管理职能 2.1 新产品开发管理由总经理直接领导。 2.2 新产品开发工作由开发部归口管理。 2.3 市场部负责新产品开发的市场及客户使用意见的反馈。 2.4 生产部负责新产品生产技术准备计划，生产计划及调度。 2.5 品管部负责新产品检验和提供检测记录。 2 新产品开发程序 a、规划决策； b、开发设计； c、设计评审； d、生产技术准备； e、试制； f、签定、改进设计； g、批量生产； h、销售服务。 4 规划决策 4.1 市场部通过市场信息分析，提出开发新产品的建议。 4.2 开发部根据市场信息资料，结合行业技术发展动向，提出《新产品可行性分析和市场 调研报告》。 4.3 总经理负责组织有关部门对项目深入调查研究后，责成开发部编写《新产品技术任务 书》。 4.4 经经理办公会议讨论决策，列入新产品开发年度计划或长远发展规划。 5 开发设计 开发设计程序为扩大初步设计和工作图设计等二阶段。 5.1 扩大初步设计 扩大初步设计是以《新产品技术任务书》所规定的技术性能与经