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成本管理控制措施
施工企业的生命就是市场，市场就是工程项目，没有工程项目，管理、效
益、发展都是纸上谈兵。工程项目是企业效益的源头，而成本管理又是提高效
益的最基本手段。有了工程项目，不加强管理，导致质量差、亏损多，仍然可
以葬送企业的生命。因此，成本管理和工程承揽、质量管理等都是企业生存的
重要条件，成本管理是企业项目管理的先行者，是体现企业价值最大化的源
泉，其精神实质就是企业内部控制，最终结果就是利润，涉及到企业的兴衰和
全体员工的切身利益。把成本管理必须当着企业的头等大事来抓，要抓好成本
管理必须采取如下
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