星巴克的商业模式.pdfVIP

星巴克：四种元素营造“第三空间” 有这样一家咖啡店，它拥有7569家风格迥异的连锁店铺，拥有数以万计热切的咖啡追 随者，这些追随者以独特的流行文化自居，他们称自己为咖啡老饕。它拥有雄厚的资金链， 得以在全球30多个国家扩张。在日本，它以每5~6天一家新店铺的速度增长。在中国的不 同区域，它的年增长率为30%~50%。 不用说，这家咖啡店就是星巴克，它独特的“第三空间”（消费者在生活中除了家、公 司以外最常去的第三个地方）经营理念，使得这个以海妖为标识的公司拥有了如海妖般无法 抵御的魅力。