安全生产标准化评比表.docxVIP

“班组安全生产标准建设”评价细则 序号 评价项目 标准分 建设标准 评估方法 评价重点 1 班组基础管理 200 1.1 机构与职责 （30分） 30 1.结合班组实际工作，设置班长、技术员、安全员、宣传员、工会小组长等专兼职岗位，组成班组管理机构，分工明确，职责到人； 2.建立健全适合本班组岗位的安全生产责任制，并严格执行 3、建立健全班组人员信息清册，做到公开公示。 4、各班组应建立健全规范统一的班组人员考勤表，并对考勤表做到公开公示 1.组织机构不健全，本项不得分； 2.分工不明确，职责未到人，本项不得分； 3.未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制，本项不得分；每缺一个岗位扣标准分的20% 3、未建立班组人员信息清册，扣标准分的50%；未及时对清册内人员信息进行更新，每人次扣标准分的10～20% 4、建立规范统一的班组人员考勤表，扣标准分的50%；考勤员未及时对当日班组人员出勤情况进行记录，每人次扣标准分的10～20%。对考勤表未摆放至便于查看的地方，扣标准分的10～20%。 1、查班组岗位分工设置（文字版），各岗位职责建立情况，抽查一名成员职责掌握情况。 2、查班组人员信息清册，是否已涵盖班组现有人员，内容是否涵盖：性别、年龄、岗位、入厂离厂时间、文化程度、技能等级（证书编号）、特种作业（包含名称、证书编号、复检时间） 1.2 安全日活动 （60分） 10 班组每周（轮