项目经理职责-管理人员职责（2022年参考新模板）.pdfVIP

项目经理职责-管理人员职责 （2022 年参考新模板） (1)遵守国家关于工程建设管理的法律、法规和方针、政策，执行公司有关 规章制度和标准。 (2)履行企业与建设单位或总包方签订的工程承包合同，主动接受工程监理， 提高合同履约率。 (3)组织编制施工组织总设计，制定项目工期、质量、成本、安全、文明施 工等各项措施计划。审批分包单位编制的各类预算和辅材计划。 (4)组织编制项目的年、季、月施工计划以及劳务、材料、构件、机具、设 备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施。 (5)组织制订《项目管理计划》，保证公司一体化管理体系在项目上的有效运 行，接受公司和第三方对项目一体化管理体系运行状态进行监督和审核。 (6) 负责制定项目部各岗位职责和各类人员的岗位分工，建立岗位责任制及 配套的各项规章制度。 (7)对工程的进度 （工期）、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制 和管理，认真履行总承包方的责任和义务，协调总包与分包单位以及各分包单位 之间的关系，及时解决施工中出现的问题。 (8) 负责项目管理信息化建设和项目管理软件的推广应用。 (9) 负责制定项目风险管理计划，对项目风险应识别、评价并采取规避风险 的措施。 (10)