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上海珠江投资有限公司管理制度
财务部/2002-05
第一章 财务部工作职责
一、总则
财务部是公司开发项目资金运作、成本核算与控制的业务管理部门。负责对公司财务计划、报表编制、帐务处理、费用报销、借款、预付款项、资产管理、按揭结算、贷款融资、债权债务、会计档案、财务电脑系统进行业务管理,以确保公司总控制计划目标的实现。
二、财务部工作职责
1、财务计划、报表编制、帐务处理
(1)根据公司总控制计划目标,编制年度财务计划及月度财务用款计划。
(2)按照本地区不同公司独立开设银行帐户,分别设置帐目,核算损益以及做好报税工作,并按要求及控股关系编制会计报表。
2、费用报销、借款及预付款项管理
(1)制定各项费用报销及审批权限管理制度,并监督执行。
(2)制定部门或员工因公借款(现金)及预付款项审批管理制度,并监督执行。
(3)制定物资采购审批权限,并监督执行。
3、资产管理
(1)固定资产管理
A、负责对公司购置的固定资产增减、变动情况统一管理。
B、负责对固定资产计算折旧、清查盘点、编制报表。
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C、负责对固定资产的报废、变卖、转移、盘盈、盘亏及毁损等统一管理。
(2)现金管理
A、负责制定现金管理制度,并监督执行。
B、配备专职出纳办理现金收支、现金日记台帐登记。
C、财务部负责人应不定期对出纳经管的库存现金进行抽查核对。
(3)银行存款管理
A、负责制定支票领用、签发、印鉴使用、保管理制度。
B、严格按合同或工程进度,以及付款审批手续支付款项。
C、银行存款收付业务发生后应及时登帐,定期与银行对帐单核对一致,并编制银行存款余额调节表。
严禁出借银行帐号,严禁公司资金外借给外单位。
(4)外汇资金管理
A、制定公司外汇资金管理制度,并监督执行。
B、公司外汇资金,应分别按币种到国家外汇管理局指定的银行开设帐号及兑换。
C、外汇收支必须严格按照国家外汇管理条例的规定执行,接受外汇管理局监管。
4、按揭、结算
(1)负责购房者按揭贷款的申办工作。
(2)负责购房合同的审核、订金、楼款的收取与结算。
(3)项目竣工入伙后,对符合结转营业收入条件的楼宇,每季度结转一次,
并做到合同价款、发票金额与实收售楼款相一致。
5、贷款、融资
负责公司借贷款手续的申办。
合理利用融资渠道,为公司开发投资筹措资金。
6、债权债务管理
(1)负责对应收、应付帐款,以及其他应收、应付帐款、预付款、备用金等帐户按单位、具体人列帐登记,定期核对,及时催收和清偿。
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(2)严格审查坏帐损失,建立坏帐销帐审批制度。
7、会计档案管理
负责制定会计档案管理制度,并监督执行。
负责会计凭证及帐页须按公司名装订成册,由财务部统一集中保管。
严格执行会计档案借阅、销毁(超过保管年限)审批手续。
8、财务电脑管理
切实保障财务电脑系统安全,保证资料完整,每天正确备份。
负责财务电脑系统保养与维修,确保电脑及附属设施的稳定性、可
靠性。
(3)加强财务电脑资料的保密性,限定每个人的操作使用范围。
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上海珠江投资有限公司管理制度
财务部/2002-05
第二章 财务管理制度
第一条 财务管理规定
为加强财务管理,搞好会计核算,控制费用开支,严肃财经纪律,提高企业管理水平和经济效益,并结合企业实际,制定本规定。
一、总则
1、本司实行集中统一的财务管理,即本司及下属二级公司、项目公司的会计核算和财务管理职能均由本司财务部履行,制订和建立财会人员岗位责任制,使本司财务工作责任到人。
2、建立财务会计体系,编制年度财务计划,提供系统、全面、综合的书面财务报告,定期或不定期地向公司主管领导报告财务状况,以利公司掌握收支情况及变化趋势。
3、帐务处理的基本原则:凡有企业法人营业执照的公司,均为独立核算单位,其帐目建立按各自适应的会计制度执行,对外均以独立法人出现,统一税务管理。公司内部以每月月底为结帐日,下月5号前完成公司及各二级公司、项目公司报表,并按总公司要求上报,
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10号前报税务机关。
4、贯彻执行财政部发布的《企业财务通则》、《企业会计准则》、《房地产开发企业会计制度》,加强财务管理,控制费用支出,履行会计监督,做好资金的计划、使用、融通和管理,力求在满足公司业务发展需要和安全的前提下,使资金产生最大收益。
5、严格按审批程序、权限支付各种
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