北大荒大什食品运营手册.docVIP

〔4〕上周铺市提升情况，客户开发失败原因。待开发客户情况，方案落实时间，责任人。 〔6〕下周工作方案，需配合的部门。 推广专员： 〔1〕广促物料使用情况，库存情况。 〔4〕下周促销按排，需配合的部门。 〔5〕下周其他工作方案，需配合的部门。 配送主管： 〔1〕货源调配情况，产品库存情况。 〔3〕上周车辆使用、维修情况。 〔4〕上周其他工作情况。 〔5〕下周工作方案，需配合的部门。 销售内勤：〔1〕上周人员流动情况，出勤情况。 〔2〕上周费用使用情况，信用统计情况，销售票据借出情况。 〔3〕上周各项规章制度检查情况，不合格原因，依章罚款提议。 〔4〕上周其他工作情况。 〔5〕下周工作方案，需配合的部门。 销售代表定期拜访制度 1．销售代表每日必须严格按业务拜访行程拜访客户。 2．进店拜访步骤： 〔1〕检查产品日期。 〔2〕查看产品库存。 〔3〕理货、放置广宣品。 〔4〕与导购员交流、培训导购员。 〔5〕与部门负责人沟通、交流。 〔6〕拿订单。 〔7〕对结帐。 〔8〕填写拜访卡。 3．销售代表拜访客户必须携带：拜访卡、笔记本、红蓝笔、抹布、常用广宣品。 4．销售代表每日拜访客户不得擅自跳店、