xx公司薪酬制度(案例参考).pdfVIP

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  • 2022-03-06 发布于江西
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XX公司薪酬制度 第一章 总则 第一条 为建立现代企业薪酬制度,充分激发员工的积极性和创 造性,切实体现公司“四精”管理理念,促进公司健康快速可持续发 展,根据公司发展战略和构建现代人力资源管理体系的需要,结合公 司实际情况,制定本制度。 第二条 薪酬制度的目标 (一)建立与现代企业制度相适应,与劳动力市场价位相接轨, 外部具有竞争力,同行业具有吸引力,内部具有公平性,激励充分、 约束有力的薪酬分配机制; (二)突出关键、重要岗位的价值,合理拉开公司内部收入分配 差距,理顺分配关系; (三)加强公司薪酬管理,规范公司内部分配行为; (四)建立员工工资与公司经济效益同步增减的联动机制,使广 大员工分享公司发展成果。 第三条 薪酬制度的基本原则 (一)坚持以公司发展战略为导向的原则。公司薪酬制度作为人 力资源体系的重要组成部分,应该成为公司发展战略的重要支撑,服 从服务于公司发展战略。 (二)坚持科学性、先进性和可操作性相结合的原则。薪酬制度 应符合现代企业人力资源管理理论的内在要求,充分借鉴国内企业的 成功经验和先进做法,同时又要简便

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