知识培训点7工贸学习t.pptxVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 22页
2022-03-06 发布于北京
举报
版权申诉

知识培训点7工贸学习t.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

让管理回归简单--管家婆工贸版工贸产品线切入生产管理工贸的未来Q A工贸产品线 T9T3T8实物仓库费用分配委外加工工序管理产品定位中、小型制造企业生产、进销存、财务一体化特点：业务不规范、流程变化快、人员基础差、信息化投入低等。重点关注计划、物料、成本；产品理念与竞争力用户操作容易实施周期短性价比高…工贸的发展前景利润率高，竞争对手较少商业模式改革公司投入持续加大财贸事业部成立工贸销售状况工贸财贸区别生产管理工贸难在哪儿？害怕销售工贸？？没有工厂实施经验不了解工厂运作不知道生产流程… …工贸难在哪儿？看上去很复杂。。。3+2=？3+X=？X=53+X-Y=？5+8=XY=23+13-2=？切入生产管理工厂角色组成采购销售财务PMC车间工程仓管工厂运作流程接客户单，计划生产报价订单评审库存信息需求分析生产管理生产任务采购及委外任务准备材料车间作业从接到生产任务到完工入库的过程完工入库销售财务处理生产流程做MRP运算，下达采购需求和生产通知，安排开工时间PMC分析订单，分配任务车间主任接到生产任务，安排生产选择工艺，安排负责人，分配资源，监管进度拉长安排人员，准备材料安排员工，通知仓库准备原材料，现场管理统计生产日报，统计完工数，开单通知验收，完工入库文员统计报工生产管理管什么？MRP、生产任务单生产计划单生产任务领料单、工序管理、完工验收单、损耗率车间现场BOM清单、工艺路线生产相关资料管理重点差异食品、化工企业工艺及数据安全来料加工、MTO工厂按时交货中小企业控制生产成本角色管理差异车间主任按时完工，生产成本…控制质量，不要浪费材料…拉长：安排好计划，确保物料PMC：文员：记录准确数据传统生产管理怎么管？费时间、费精力、效率低下工贸怎么管？何时开工？按时完工！正确生产！禁止浪费！保证安全！MRP计算自动预警工序管理超领料控制基本信息授权…省时省力、轻松简单、安全可靠工贸带给客户的价值协调生产活动！提高用户效率！降低用户成本！为用户创造价值！！工贸的未来工贸的未来新版本设计思路改变注重性能及用户体验单据号码为主线单据前后关联配置个性化行业化发展发版方式改革Q AThanks!