土木工程经济学.pptVIP

于竞宇 合肥工业大学土木与水利工程学院 yujingyu1984@;一、决策概念及分类;科尔—麦克基公司;决策受决策主体、决策目标、决策对象以及决策环境影响。;决策的基本原则： 最优化原则 系统原则 信息准确原则 可行性原则 集团决策原则;2021/3/8;一、决策概念及分类;2021/3/8;2021/3/8;决 策;二、完全确定型决策方法;三、完全不确定型决策方法;二、完全不确定型决策方法;例：某房地产开发商拟对一块地皮进行商品房开发，其对市场销售前景只能根据经验估计为很好、较好、一般、较差四种情况，而对每种情况出现的概率无法预测。根据土地规划及其他要求，开发商对该地皮提出4种可能的建设方案，每种方案在不同市场前景下的收益如下表。若该开发商用最大最大收益值法，则如何决策？;解：;二、完全不确定型决策方法;例：仍用上例，试问若开发商用最大最小收益值法，则如何决策？;二、完全不确定型决策方法;;400;二、完全不确定型决策方法;例：仍用上例，试问若开发商用等可能法，则如何决策？;二、完全不确定型决策方法;例：仍用上例，试问若开发商用预期收益值法，则如何决策？;三、决策树法;三、决策树法;1、决策树的画法 ;决策点;三、决策树法;解：画决策树;计算各个机会点的期望值：;三、决策树法;例：;;其计算过程如下： 结点4：(100×0.9-20×0.1)×7=616万元 结点5