安全防汛工作总结1.pdfVIP

一、防汛工作的布置： 在今年2月底3月初，安委办就提出防汛工作的重要性，随后就提交购买包括 防汛物资的购置报告，公司领导非常重视，会同相关部门对公司四周的地形地貌进 行了勘察，认为由于公司周边拆迁改造，地形变化较大，对防汛工作带来了较大的 影响。 紧接着在3月18 日下发了《关于做好2016年防汛防台工作的通知》，调整了公 司防汛防台领导小组成员；成立了公司防汛防台办公室；《通知》明确了具体的防汛 方案要求，敲定应急救援突击队名单；包括前期的防汛物资采购。总经办编制了防 汛期间干部值班表。 后来在4月1 日的安委会会议上，张志伟书记定下了4月的防汛要求：在防汛工 作中，对外：我们和交投、和当地政府有关部门协调沟通，在架桥的路两边放分别 放大的排水管道。公司内部：我们防汛物资尽快到位，现在在中动的租用场地也是 防汛范围，对每一个防汛部位，认真检查，做好防范措施，应对有方案，对BF等重 点部位多方位检查，多做预防措施，组织好应急救援人员、物资的各项统筹工作降 低去年的损失。 到4月8 日，公司领导提出加强防洪墙拦截、阻挡汛期洪水进入车间、电房等 重要区域。要求新建加固各车间门口、中动租用场地的损坏、松动、缺失的防洪墙， 防止洪水进入。安委办积极与江苏新兴建设工程有限公司联系，对方公司给出工程 预算书，包括黄沙（35吨）、防洪墙的修复、加固、加高、新建在内所需要的材料、 人工等。当时共完成施工完善中动租用场地防洪墙8处、挡板墙21处；、水泥墙4 处。购置1200只编织袋；铁锹12把、电筒头灯 16只、雨披51件；防洪挡板等物 资。会同应急救援突击队干部召开防汛防台动员会，统筹安排具体的工作内容。 4 月 30 日，安委会会上张利贤副总经理对防汛的事情，要求了下一阶段重点： 主要是把老四平河和新四平河贯通，采取2个措施：一、是在3万五变电站把路挖 开埋设涵管；二、是把大门围墙外的水沟和涵洞加大，把公司四周水引向新四平河； 另外新四平河上有个坝，明确汛情一旦水位升高的时候，就把坝扒开，保证水顺利 向下游排；公司内有4道防线，防汛物资要落实到位，第一道是大门口，第二是 1 务所，第三道防线是车间，第四道防汛是车间内部，该抬高的要抬高，围挡和沙袋 要准备好；强调我们的干部在汛期，一旦出现恶劣天气，部门领导要亲临现场。 二、5月份防汛防台工作开始进入重点 1、编制《2016年应急救援预案演练计划》、方案、程序、评审记录及相关表格， 做好应急预案演练的策划和准备工作。5月9 日拟定下发了《2016年应急预案及防 汛演练方案》，在5月31 日进行了防汛防台演练：首先进行了排查演练，进一步提 高领导和有关部门应对汛情紧急情况下的应急能力。然后进行了逃生演练；在险情 严重时，努力确保员工、应急救援队员生命安全。 2、在预报有大雨暴雨天气时，坚持干部值班制度，视情况安排应急救援队员值 班； 3、针对今年雨水量大，部分防洪墙、防洪板进行了加高；设置水位标尺；对地 下水管网，采取临时封堵措施；封堵较低位置的围墙孔洞，在小件车间东门开挖疏 通水沟等一系列措施。有大雨暴雨天气时，车间下班前所有挡板、沙包坚持到位； 老事务所和大门挡板预备启用。以“外疏内挡”为防汛工作的指导思想，严密监控 公司外部河道的排水情况。 4、协调地方政府有关部门和施工单位，对河道进行数次疏通；将老四明河与新 四明河之间以埋设大口径涵管的方式进行联通，确保河道排水顺畅。 5、对可能形成洪水向公司内倒灌的所有部位进行了封堵，继续加强在公司内尽 快构筑四道挡水墙。 暴雨季节开始，6月份我们公司严阵以待，继续做好防汛防台工作，组织执行 防汛防台预警预报值班制度，落实防汛防台的相关工作，防止内涝灾害。 三、以上措施在 7 月 5 日汛期大水的防汛抢险的过程中，发挥了巨大的作用， 考验了我们前期所有的防汛工作，结果是公司未有大的受灾情况。 2016 年公司企业防汛工作总结报告 公司领导深刻汲取了去年“6.2”受灾经验教训，为切实落实防汛防台工作责 任，，做好今年防汛工作，有效应对汛期强降雨、台风造成的灾害，确保正常安全 的生产工作秩序，确保安全度过今年汛期，公司领导高度重视今年汛期的预防、汛 2 间的安全、汛期的检查工作；并根据上级公司的防汛要求，不断加强领导力度， 积极储备