2018年中国质量协会六西格玛黑带真题（附答案）.docx

2018 年六西格玛黑带考试真题 单选题:  1.六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。 A. 2～5 B. 5～7 C. 3～10 D. 10～15 2.六西格玛管理是由组织的( )推动的。 A. 最 高 领 导 者 B. 倡 导 者C. 黑 带 D. 绿 带 在 DMAIC 改进流程中，常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是( )。 A. D 界 定 阶 段 B. M 分 析 阶 段C. I 改 进 阶 段 D. C 控 制 阶 段 对应于过程输出无偏移的情况，西格玛水平 Z0 是指规范限与( )的比值。A. σ B. 2σ C. 3σ D. 6σ 5.于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进 DMAI 过程和工具6.六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平 Z。 A. DPO B. DPMO C. RTY D. FTY 某送餐公司为某学校送午餐，学校希望在中午 12:00 送到，但实际总有误差， 因而提出送餐的时间限定在 11:55 分至 12:05 分之间，即 TL 为 11:55 分，TU 为12:05 分。过去一个星期来，该送餐公司将午餐送达的时间为：11:50，11:55， 12:00，12:05，12:10。该公司准时送餐的西格玛水平为( )。(考虑 1.5σ的偏移) A. 0.63 B. 1.5 C. 2.13 D. 7.91 六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。 A. 执 行 领 导 B. 黑 带 大 师C. 绿 带 D. 项 目 团 队9.六西格玛管理强调以( )为关注焦点。 A. 顾 客 B. 成 本 C. 质 量 D. 效 益更多黑带资料联系 QQ：958441134 关于项目特许任务书，下列说法不正确的是( )。 A. 六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B. 任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价 C. 任务书的内容由倡导者和团队在改进 Improv 阶段将更加精确地确定D. 特许任务书通常随着 DMAIC 项目的进展而不断完善 某生产线有 3 道彼此独立的工序,3 道工序的合格率分别为 90%、95%、98%， 每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，此时整条线的流通合格率为( )。 A. 85.50% B. 98% C. 83.79% D. 90% 12.是六西格玛管理的重要切入点。 A. 顾 客 B. 企 业 内 部 过 程C. 劣 质 成 本 D. 学 习 与 增 长 13.在一个多重步骤(多于 5 个)的过程中，每一过程的合格率可能都很高(例如都在 90%以上)，RTY 为( )，对于过程绩效的诠释更具洞察力。 A. 50% 或 更 低 B. 50% C. 80% 以 上 D. 90% 14.为了充分考虑过程中子过程的存在，找出隐蔽工厂的度量方法被称为( ) A. 合 格 率 B. 过 程 最 终 合 格 率 C. 流 通 合 格 率 D. 制 造 能 力 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 六西格玛改进 DMAIC 是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善 六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求， 对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平 作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS 和“六西格玛改进”(DMAI 两个重要方面) 六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程 六西格玛是 20 世纪 80 年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种( )的方法。A. 质 量 策 划 B.